Семь Радикалов Пономаренко
Целевая аудитория Семинар-тренинг рассчитан на первых лиц предприятий, топ-менеджеров, директоров по персоналу, специалисты по подбору, оценке, развитию персонала, (HR-менеджеров), менеджеров по персональным продажам, бизнес-тренеров и других специалистов, чья профессиональная деятельность требует высокой эффективности и результативности во взаимодействии с людьми. Цели семинара-тренинга Научиться оперативно, буквально на взгляд, оценивать сильные и слабые стороны человека, определять его истинную мотивацию, прогнозировать его поведение в сложных и критических ситуациях, понимать к каким профессиям он более всего склонен, как вести переговоры с ним, как управлять его поведением. Семинар-тренинг, направлен на обучение технологиям визуальной оценки индивидуальных особенностей людей, прогнозированию и управлению их поведением.
Семинар-тренинг основан на авторской разработке российского учёного Виктора Пономаренко, методике '7 радикалов'. Для того, что бы распознать реальный характер и научиться управлять поведением, необходимо знать свойства семи основных радикалов — истероидного, эпилептоидного, паранояльного, эмотивного, шизоидного, гипертимного, тревожного (данная классификация создана психиатрами и является общепринятой в мировой и отечественной психиатрической практике и клинической психологии). Обучение состоит из лекционных и практических занятий по распознаванию реального характера, и построено на большом количестве фотографических примеров видео эпизодов и доступной информации об известных киногероях, политиках, актёрах и т.д. Задачи тренинга. Обучение технологиям визуальной оценки (экспертизы) индивидуальных психологических особенностей людей. Знакомство с методами получения актуальной информации и построения целевого взаимодействия. Развитие базовых навыков эффективного управления поведением людей при решении широкого круга профессиональных задач:.
Методика 'семь радикалов'. Пономаренко В.В. Практическая характерология с элементами. Автор предлагает методику «семь радикалов», ставшую результатом преломления.
управление подчинёнными;. подбор, оценка, развитие персонала;. командообразование;. формирование кадрового резерва;. ведение переговоров;. персональные продажи;.
профилактика и разрешение конфликтов. Содержание семинара-тренинга Центральной темой семинара-практикума является изучение однородных по происхождению групп психологических качеств, которые называются радикалами. Для чего необходимо знание радикалов?
Дело в том, что при общении с человеком далеко не все качества его характера очевидны. Мы наблюдаем только некоторые их них. Но, если мы знаем, к какому из радикалов относятся наблюдаемые качества, то легко достраиваем этот радикал до целого. Например, знаете ли Вы, что такие качества как аккуратность и агрессивность принадлежат одному радикалу? Для того чтобы научиться распознавать реальный характер и управлять поведением людей нужно знать свойства 'Семи основных радикалов'. Заключение По завершении семинара-практикума участники смогут:.
Исследовательская работа по литературе 7 класс. Dec 5, 2013 - Здравствуйте, уважаемые участники конференции! Разрешите представить вашему вниманию исследовательскую работу «Читает ли. Научно-исследовательская работа по литературе на тему: «Книга в нашей жизни.» (7 класс). Успейте воспользоваться скидками до 50% на курсы. Nov 20, 2012 - Научно-исследовательская работа по литературе.
Оперативно, без применения каких-либо тестов, получать важную информацию о профессиональных качествах и коммуникативных особенностях каждого партнёра по общению и взаимодействию. Осознанно выстраивать результативное управление общением и поведением людей. Рационально применять базовые психологические принципы подбора, расстановки и развития персонала в организации. Находить уникальный подход к каждому человеку, учитывая его индивидуальные психологические особенности.
Прогнозировать поведение людей в сложных и критических ситуациях. Находить в каждом партнёре по общению конструктивный личностный потенциал и создавать позитивную установку на социальное сотрудничество (что необходимо не только в условиях трудового коллектива, но и в семье, среди друзей и т.д.).
Какие изменения происходят в организации, при использовании методики 'Семи Радикалов':. Повышение качества менеджмента компании. Повышение результативности деловых коммуникаций компании.
Повышение объёма продаж компании. Повышение сплочённости коллектива.
7 Радикалов Пономаренко Книга
Повышение мотивации персонала. Снижение затрат на подбор персонала. Оптимизация развития персонала.
7 Радикалов Пономаренко Pdf
Методика визуального характера '7 Радикалов' объективна, поскольку оперирует доступной для наблюдения информацией о человеке, проста в понимании и использовании теми, кто не имеет психологического образования. Обеспечивает высокую достоверность выводов, не требует дополнительного тестирования, что делает её незаменимой в управленческой и любой другой социальной деятельности.
Скопировано с сайта «Самопознание.ру» Оцените описание мероприятия. Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта ' Самопознание.ру'. Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. ' Самопознание.ру' — это наш вклад в развитие мира.
Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.